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Semil Shah creó Haystack en 2013. En ese entonces, sabía que estaba interesado en invertir, pero no sabía lo que estaba haciendo. Traté de persuadir a varios fondos de capital de riesgo para que me contrataran, pero no lo hicieron, no tuve la experiencia adecuada para ganarun lugar. En cambio, muchos de los capitalistas y fundadores de la empresa con los que había llegado a conocer y con los que trabajé me animaron a crear mi propio fondo y me respaldaron. Ese consejo y los desnudos resultaron ser transformadores. Haystack Funds I y II tuvieron la suerte de invertir en los puntos clave de inflexión de las empresas destacadas, y desde entonces, mi interés en invertir ha mutado de una curiosidad a la obsesión natural.

Con una huella más pequeña, Haystack es algo así como una startup — tenemos que recaudar fondos de los inversores (socios limitados), tenemos que cubrir tanto el trabajo divertido (conocer gente nueva) como el trabajo no tan glamuroso (administración de back office, papeleo, etc.), y tenemos para aportar valor continuamente a todos los rincones del ecosistema para seguir siendo relevantes. Ahora, con cinco años de experiencia en inversiones en los libros, hay aún más que aprender, más grandes equipos fundadores en etapas tempranas con los que identificar y asociarse, y aún más desafíos en la creación de empresas en etapas tempranas y la creación de valor.

En un entorno tan dinámico, Haystack ha optado por mantenerse ágil – no tenemos una oficina, no tenemos un proceso, no tenemos un sitio web elegante, no empujamos nuestro punto de vista , más bien, creemos que los fundadores inteligentes saben cómo aprovechar sus recursos, incluidos los inversores ; no tenemos un equipo de servicios, no invertimos en "sectores", y lo más crítico: no creemos que sepamos lo que el futuro puede tener. En cambio, creemos que es el fundador quien lleva un secreto especial, y nuestro trabajo es identificar a aquellos con secretos y asociarnos con ellos para traer esos secretos al mundo.

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